Zarządzanie wiekiem i zespołami wielopokoleniowymi w organizacji

Obietnica...

Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności, które pozwolą im skutecznie zarządzać zespołami złożonymi z przedstawicieli różnych pokoleń. Nauczą się, jak rozpoznawać potrzeby pracowników w różnym wieku, jak ich motywować oraz jak wykorzystywać ich mocne strony, aby zwiększyć efektywność i spójność zespołu.

Dla kogo

Menedżerów i liderów zespołów, którzy zarządzają pracownikami w różnym wieku i chcą skuteczniej
Specjalistów i pracowników działów HR, odpowiedzialnych za rekrutację, rozwój i budowanie zaangażowania pracowników.
Koordynatorów i kierowników projektów, którzy współpracują z osobami z różnych pokoleń i chcą zwiększyć efektywność zespołu.
Osób przygotowujących się do objęcia stanowisk kierowniczych, które chcą zdobyć wiedzę i narzędzia przydatne w zarządzaniu różnorodnością
Przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy chcą budować zgrane i efektywne zespoły w zróżnicowanym środowisku pracy.

Korzyści

Zrozumienie specyfiki pracy z zespołami wielopokoleniowymi
Dopasowanie stylu zarządzania i motywowania do wieku i potrzeb pracowników
Unikanie stereotypów i konfliktów pokoleniowych
Udzielanie konstruktywnego feedbacku
Wdrażanie mentoringu i coachingu jako narzędzi rozwoju pracowników

Program szkolenia

1. Zrozumienie różnorodności wiekowej i jej wyzwań

Zmiany demograficzne i ich wpływ na rynek pracy
Różnorodność pokoleniowa jako wyzwanie i zasób
Korzyści z zarządzania wiekiem w organizacji

2. Pokolenia na rynku pracy

Charakterystyka: Baby Boomers, X, Y, Z
Styl pracy, wartości, motywacja, podejście do autorytetu
Mocne i słabe strony pokoleń

3. Przekonania i ich wpływ na problemy zespołowe

Stereotypy i koło przekonań
Postawa kadry zarządzającej i jej wpływ na postawę pracowników
Praca z ograniczającymi przekonaniami

4. Źródła konfliktów międzypokoleniowych

Różnice w wychowaniu, edukacji, oczekiwaniach
Postawy wobec pracy i przełożonego
Analiza źródeł nieporozumień i propozycje praktycznych rozwiązań

5. Psychologiczne potrzeby pokoleń

Pochodzenie autorytetu i motywatory wg Herzberga
Motywacja pokoleń X, Y i Z – jak je aktywizować?

6. Narzędzia wspierające zarządzanie wiekiem

Informacja zwrotna i feedback pokoleniowy
Mentoring i coaching jako narzędzia wspierające rozwój

7. Praca warsztatowa, czyli ćwiczenie zdobytej wiedzy w praktyce

Stworzenie bazy realnych sytuacji z życia zespołów
Praca w grupach nad wybranymi sytuacjami
Udzielanie feedbacku trenerskiego i grupowego
Praca w grupach: „Opis – Rozwiązanie – Feedback – Wnioski”
Omówienie i refleksja: Jakie techniki zadziałały? Co można poprawić?

8. Podsumowanie szkolenia

Podsumowanie zdobytej wiedzy i umiejętności przez uczestników
Stworzenie Action Plan z gotowymi rozwiązaniami na przyszłość
Zakończenie szkolenia

Ilość godzin: 8h

Miejsce i termin: do ustalenia

Zgłoś swój udział

Galeria zdjęć ze szkolenia

Zgłoś udział Skontaktuj się z nami

Dzielimy się wiedzą

Zarządzanie wiekiem i zespołami wielopokoleniowymi w organizacji

Obietnica...

Dla kogo

Korzyści

Program szkolenia

Zgłoś swój udział

Zgłoś zapotrzebowanie

Galeria zdjęć ze szkolenia

Dzielimy się wiedzą

Kompetencje przyszłości. Trendy w rozwoju ludzi w organizacjach.

7 oznak, że kiepski z Ciebie manager - nawet jeżeli uważasz, że jest inaczej

Bądź dobrym obserwatorem swojej codzienności