Zarządzanie zmianą, zarządzanie projektami

Obietnica...

Osoba, która zgłębi wiedzę oraz wdroży ją w życie zacznie inicjiować i kreować stałe zmiany w organizacji.

Definiuje cechy dobrej organizacji działania w projekcie
Uzasadnia czynniki wpływające na podejmowanie decyzji
Rozróżnia rodzaje projektów i ich specyfikę
Charakteryzuje narzędzia do planowania i zarządzania projektami złożonymi
Kontroluje negatywne czynniki wpływające na efektywność projektu
Diagnozuje płaszczyznę zagrożeń w realizacji projektu
Planuje priorytety działań w trakcie projektu
Poszukuje rozwiązań odpowiednich do realizacji projektu
Podejmuje trudne decyzje projektowe
Nadzoruje proces tworzenia zespołów projektowych
Uzasadnia działania na poszczególnych etapach zarządzania zmianą
Kontroluje proces budowania relacji międzyludzkich
Kształtuje własny rozwój
Planuje wykorzystanie kompetencji grupy społecznej do realizacji celów zmiany i projektu

1: Zmiana jako etap rozwoju organizacyjnego oraz rozwoju zespołów i pracowników.

2: Zmiana zaczyna się od nas - autodiagnoza

3: Prezentacja modelu zmiany według K. Lewina.

4: Zarządzanie zespołem w zmianie - studium przypadku

5: Organizacja zespołów zadaniowych i kierowanie nimi - narzędzia organizacyjne

6: Przygotowanie zespołu zadaniowego do pracy

7: Kierowanie pracą zespołową - studium przypadku

8: Istota zarządzania projektami

9: Planowanie kamieni milowych

10: Planowanie czasu przy użyciu metod sieciowych

11: Planowanie harmonogramów zasobów, budżetu

12: Metody pomiaru postępu prac

13: Charakterystyka zagrożeń projektu - analiza moderowana

Ilość godzin: 16h

Miejsce i termin: do ustalenia

Zgłoś udział Skontaktuj się z nami