Zarządzanie zespołem
Obietnica...
Osoba, która zgłębi wiedzę i wdroży ją w życie doświadczy czym jest dobry team. Ukształtuje umiejętność pracy zespołowej, nabędzie i rozwinie zdolności świadomego kierowania. Określi optymalną indywidualną dla każdego uczestnika rolę w zespole, wynikającą z jego predyspozycji i cech charakterologicznych, pozna różne formy motywacji, uświadomi sobie potrzeby standaryzacji oceny pracowników, udoskonali umiejętności udzielania i przyjmowania pochwał i krytyki oraz umiejętności samooceny i oceny innych członków zespołu (przełożonych, podwładnych, współpracowników).
Program szkolenia
Dzień 1: Zarządzanie zespołem i zmianą
1: Dobry pracownik – dobry biznes – duża satysfakcja
- Potencjał pracowników i umiejętne jego wykorzystanie
- Tworzenie efektywnej struktury zespołu i czytelnych zakresów czynności
2: Etapy rozwoju pracownika i zespołu
- Współodpowiedzialność zespołowa – metoda „We play the game”
3. Strategie wprowadzania i zarządzania zmianą
- Zmiany a rzeczywistość
- Przygotowanie firmy do planowanych zmian
- Akceptacja zmiany jako kompetencja
- Budowanie poczucia przynależności do firmy
- Znaczenie kreatywności i elastyczności w zmianie
- Fazy przechodzenia przez proces zmiany
- Etapy procesu wprowadzania zmian5 barier wprowadzania zmiany
Dzień 2: Identyfikacja z firmą czynnikiem motywacji
1: Marka zaczyna się od komunikacji
- Kultura dialogu zamiast komunikacja „góra-dół”
- Wsłuchaj się z głos pracownika
2: Zaangażowanie pracowników – Czym jest? Po co? Dla kogo?
- Czynniki budujące zaangażowanie
- Zaangażowanie a wyniki biznesowe
- Zaangażowanie a satysfakcja
3: Rola zarządu oraz rola managera w procesie budowania wizerunku
4: Pracownik ambasadorem marki
5: Co kultura organizacji ma wspólnego ze światem EB
Liczba godzin: 16
Miejsce i termin – do ustalenia.
