Rekrutacja i selekcja pracowników

Obietnica...

Uczestnik zdobędzie praktyczne umiejętności i wiedzę, które pozwolą jej skutecznie rekrutować i selekcjonować pracowników, tworzyć trafne opisy stanowisk oraz rozumieć potrzeby i zachowania kandydatów. Po szkoleniu będzie lepiej przygotowana do prowadzenia procesów rekrutacyjnych zgodnie z najlepszymi praktykami, co przełoży się na lepsze dopasowanie nowych pracowników do organizacji.

Dla kogo

Specjaliści i menedżerowie działów HR – odpowiedzialni za rekrutację, selekcję, wdrażanie i rozwój pracowników.
Kierownicy liniowi i menedżerowie zespołów – zaangażowani w procesy zatrudniania i budowania zespołów.
Osoby zajmujące się planowaniem zatrudnienia i zarządzaniem zasobami ludzkimi – np. dyrektorzy personalni, HR Business Partnerzy.
Pracownicy administracyjni wspierający procesy rekrutacyjne – np. asystenci działu kadr.
Osoby przygotowujące się do roli rekrutera lub specjalisty ds. personalnych – chcące zdobyć kompleksową wiedzę z zakresu rekrutacji i selekcji.
Właściciele małych i średnich firm – samodzielnie realizujący procesy kadrowe i poszukujący skutecznych narzędzi oraz metod doboru pracowników.
Specjaliści ds. rozwoju kompetencji i szkoleń – zainteresowani oceną potencjału pracowników oraz planowaniem ich rozwoju.
Osoby odpowiedzialne za employer branding – chcące połączyć skuteczną rekrutację z budowaniem wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy.

Korzyści

Przygotowanie do wdrożenia skuteczniejszych metod rekrutacji i selekcji pracowników
Umiejętność tworzenia prawidłowego opisu stanowiska pracy
Poznanie metod i schematów rekrutacyjnych
Praktyczne przećwiczenie procesu rekrutacji w bezpiecznym środowisku szkoleniowym
Rozwój kompetencji społecznych w zakresie prowadzenia rekrutacji
Zdobycie wiedzy na temat najlepszych praktyk rekrutacyjnych
Umiejętność rozumienia kandydatów, ich reakcji i zachowania podczas rozmów kwalifikacyjnych
Zwiększenie efektywności prowadzonych procesów rekrutacyjnych
Lepsze dopasowanie kandydatów do stanowisk i kultury organizacyjnej firmy

Program szkolenia

1: Opis stanowisk i zakresy czynności

Formularze stanowiskowe
Poziomy zaszeregowań
Matryca kompetencji
Formułowanie zakresów czynności
Charakterystyka pracownika – typologia kandydatów

2: Wybór kandydatów do rekrutacji

Poszukiwanie kandydatów
Jak przeprowadzić wstępną selekcję CV?
Kontakt z kandydatami
Uwaga na dyskryminację

3: Przygotowanie do rekrutacji

Planowanie procesu
Kwestionariusz osobowy – jak go stworzyć?
Przygotowanie i struktura rozmowy rekrutacyjnej
Lista kontrolna do rozmowy rekrutacyjnej
Jak połączyć rekrutację z budowaniem wizerunku firmy
Określenie kryteriów selekcji

4: Rekrutacja

Przygotowanie rozmowy kwalifikacyjnej
Pytania w rekrutacji
Obserwacja kandydata
Obserwacja zachowań
Rodzaje wywiadu
Zakończenie rozmowy rekrutacyjnej i co dalej

5: Po co w ogóle oceniamy?

6: Dobre praktyki do wdrożenia w naszej firmie

7: Dostosowanie kwalifikacji do rzeczywistych wymagań związanych ze stanowiskiem

8: Poszukiwanie talentów w jednostce

9: Rozszerzenie kwalifikacji

10: Wdrożenie kandydatów do firmy

11. Praca z potencjałem i rozwój kompetencji

Ilość godzin: 16h

Miejsce i termin: do ustalenia

Zgłoś swój udział

Galeria zdjęć ze szkolenia

Zgłoś udział Skontaktuj się z nami

Dzielimy się wiedzą

Rekrutacja i selekcja pracowników

Obietnica...

Dla kogo

Korzyści

Program szkolenia

Zgłoś swój udział

Zgłoś zapotrzebowanie

Galeria zdjęć ze szkolenia

Dzielimy się wiedzą

Kompetencje przyszłości. Trendy w rozwoju ludzi w organizacjach.

7 oznak, że kiepski z Ciebie manager - nawet jeżeli uważasz, że jest inaczej

Bądź dobrym obserwatorem swojej codzienności