Program szkolenia
Dzień 1 – Wprowadzenie i podstawy Kaizen
Powitanie i przedstawienie celów szkolenia
- Omówienie planu szkolenia
- Oczekiwania uczestników
Filozofia Kaizen i jej znaczenie
- Historia i pochodzenie Kaizen
- Kaizen vs. inne metody doskonalenia (Lean, Six Sigma)
- Zasady i wartości Kaizen
Kaizen w praktyce – małe kroki do wielkich zmian
- Cykl PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- Eliminowanie marnotrawstwa (Muda, Mura, Muri)
- Przykłady skutecznego wdrażania Kaizen
Warsztat: Identyfikacja problemów w miejscu pracy
- Technika 5W (5 Why)
- Diagram Ishikawy (rybia ość)
- Studia przypadków
Kaizen w codziennej pracy – jak wdrożyć w firmie?
- Kultura ciągłego doskonalenia
- Rola liderów i pracowników
- Tworzenie zespołów Kaizen
Dzień 2 – Kaizen w działaniu
Podsumowanie pierwszego dnia
Narzędzia Kaizen w praktyce
- Tablica Kaizen
- Spotkania Kaizen (Gemba Walk)
- Kaizen Blitz i szybkie usprawnienia
Warsztat: Mapowanie procesów i ich doskonalenie
- Mapowanie strumienia wartości (VSM)
- Standaryzacja procesów
- Studium przypadku
Budowanie kultury Kaizen w firmie
- Jak motywować pracowników do wdrażania Kaizen?
- System nagradzania i angażowania zespołu
- Case study – sukcesy firm stosujących Kaizen
Podsumowanie i plan działań po szkoleniu
- Praktyczne wskazówki do wdrażania Kaizen w firmie
- Tworzenie indywidualnego planu działań
- Wręczenie certyfikatów
Ilość godzin: 16h
Miejsce i termin: do ustalenia