Kaizen – ciągłe doskonalenie w praktyce

Obietnica...

Osoba, która posiądzie wiedzę na szkoleniu "Kaizen - ciągłe doskonalenie w praktyce" zapozna się z filozofią Kaizen oraz nauczy się praktycznych metod i narzędzi pozwalających na ciągłe doskonalenie procesów w organizacji. Dowie się, jak eliminować marnotrawstwo, optymalizować pracę oraz budować kulturę zaangażowania i innowacji w swoich zespołach.

 

Dla kogo

  • Kadry menedżerskiej i liderów zespołów
  • Pracowników produkcji i usług
  • Specjalistów ds. jakości i lean management
  • Osób odpowiedzialnych za optymalizację procesów w firmie
  • Przedsiębiorców i właścicieli firm
 

Korzyści

  • Zwiększenie efektywności pracy – eliminacja strat i optymalizacja procesów
  • Poprawa jakości produktów i usług – wdrażanie standardów i ciągłe ulepszanie
  • Zwiększenie zaangażowania pracowników – rozwój kultury odpowiedzialności i inicjatywy
  • Obniżenie kosztów operacyjnych – redukcja błędów i strat
  • Umiejętność identyfikowania problemów – praktyczne narzędzia do analizy i doskonalenia
  • Poprawa współpracy w zespołach – większa otwartość na zmiany i lepsza komunikacj
 

Program szkolenia

Dzień 1 – Wprowadzenie i podstawy Kaizen

Powitanie i przedstawienie celów szkolenia

  • Omówienie planu szkolenia
  • Oczekiwania uczestników

Filozofia Kaizen i jej znaczenie

  • Historia i pochodzenie Kaizen
  • Kaizen vs. inne metody doskonalenia (Lean, Six Sigma)
  • Zasady i wartości Kaizen

Kaizen w praktyce – małe kroki do wielkich zmian

  • Cykl PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  • Eliminowanie marnotrawstwa (Muda, Mura, Muri)
  • Przykłady skutecznego wdrażania Kaizen

Warsztat: Identyfikacja problemów w miejscu pracy

  • Technika 5W (5 Why)
  • Diagram Ishikawy (rybia ość)
  • Studia przypadków

Kaizen w codziennej pracy – jak wdrożyć w firmie?

  • Kultura ciągłego doskonalenia
  • Rola liderów i pracowników
  • Tworzenie zespołów Kaizen

Dzień 2 – Kaizen w działaniu

Podsumowanie pierwszego dnia

Narzędzia Kaizen w praktyce

  • Tablica Kaizen
  • Spotkania Kaizen (Gemba Walk)
  • Kaizen Blitz i szybkie usprawnienia

Warsztat: Mapowanie procesów i ich doskonalenie

  • Mapowanie strumienia wartości (VSM)
  • Standaryzacja procesów
  • Studium przypadku

Budowanie kultury Kaizen w firmie

  • Jak motywować pracowników do wdrażania Kaizen?
  • System nagradzania i angażowania zespołu
  • Case study – sukcesy firm stosujących Kaizen

Podsumowanie i plan działań po szkoleniu

  • Praktyczne wskazówki do wdrażania Kaizen w firmie
  • Tworzenie indywidualnego planu działań
  • Wręczenie certyfikatów

Ilość godzin: 16h

Miejsce i termin: do ustalenia

Zgłoś swój udział

Zgłoś zapotrzebowanie

To pole jest wymagane
Nieprawidłowe dane
Nieprawidłowe dane
Podaj prawidłowy adres E-mail.
Nieprawidłowe dane
Nieprawidłowe dane
Pole jest wymagane
Zaznacz pole antyspamowe.

 

 

Galeria zdjęć ze szkolenia

Copyright 2009-2025 Akademia Kompas

Projekt i wykonanie StudioAlfa.pl tworzenie stron Joomla