Zarządzanie poprzez cele i delegowanie zadań

Obietnica...

Osoba, która zgłębi wiedzę na szkoleniu "Zarządzanie poprzez cele i delegowanie zadań” przygotuje się do wdrożenia w swoich zespołach nowych standardów oraz narzędzi wspierających zarządzanie w oparciu o dobrze zdefiniowane cele.

 

Dla kogo

  • Menedżerowie pracujący z zespołami
  • Liderzy organizacji
  • Kierownicy działów
  • Liderzy i kierownicy projektów
  • Nowo awansowani liderzy i menedżerowie
  • Specjaliści HR i trenerzy wewnętrzni
  • Właściciele małych i średnich firm
  • Osoby odpowiedzialne za transformację i zmiany w organizacji
 

Korzyści

  • Posiądziesz umiejętność formułowania celów
  • Posiądziesz umiejętność wyznaczania celów i monitorowania ich realizacji
  • Nabędziesz umiejętności doboru celów i reagowania na osiągane wyniki pracy
  • Zwiększysz zdolność do kompleksowego i sprawnego wdrożenia zarządzania przez cele w organizacji
  • Zwiększysz efektywność organizacyjną: Pracownicy zrozumieją, jak ich indywidualne cele wpisują się w szerszą misję i cele firmy, co może poprawić ich skupienie na zadaniach i efektywność pracy.
  • Poprawisz umiejętności zarządzania: Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie formułować, komunikować i realizować cele, co jest kluczowe dla skutecznego zarządzania na wszystkich poziomach organizacji.
  • Poprawisz komunikację wewnętrzną: Szkolenie może pomóc w ujednoliceniu sposobu komunikacji o celach i wynikach, co przyczynia się do lepszego zrozumienia i współpracy między działami.
  • Ulepszysz monitorowanie i kontrolę: Uczestnicy nauczą się, jak mierzyć postępy w realizacji celów i jak reagować na odchylenia, co pozwala na ciągłe doskonalenie procesów.
 

Program szkolenia

  1. Omówienie dotychczasowych doświadczeń uczestników w zakresie objętym przedmiotem szkolenia.
  2. Czym są cele, skąd się biorą i co mówi o nich teoria?
  3. Znaczenie zarządzania poprzez cele w projektach
  4. Ćwiczenie z omówieniem
  5. Omówienie najpopularniejszych metod definiowania celów:
  • SMART,
  • SMARTER,
  • pytania kartezjańskie,
  • OKR (Objectives and Key Results)/KPI (Key Performance Indicators),
  • Metoda 3 odważnych kroków (3 bold steps);
  1. Wdrażanie zarządzania przez cele w organizacji
  2. Wskaźniki realizacji (ewaluacja celów)
  3. Współpraca w realizacji celów
  4. Ćwiczenie z omówieniem (Moja metoda zarządzania celami)

Liczba godzin: 8

Miejsce i termin: do ustalenia

Zgłoś swój udział

Zgłoś zapotrzebowanie

To pole jest wymagane
Nieprawidłowe dane
Nieprawidłowe dane
Podaj prawidłowy adres E-mail.
Nieprawidłowe dane
Nieprawidłowe dane
Pole jest wymagane
Zaznacz pole antyspamowe.

 

 

Galeria zdjęć ze szkolenia

Copyright 2009-2025 Akademia Kompas

Projekt i wykonanie StudioAlfa.pl tworzenie stron Joomla