Zarządzanie sprzedażą

Obietnica...

Osoba, która zgłębi wiedzę na szkoleniu "Zarządzanie sprzedażą" rozwinie umiejętności skutecznego zarządzania procesem sprzedaży, zespołem handlowym oraz strategią sprzedażową. Pozna nowoczesne techniki planowania, motywowania i monitorowania wyników, co pozwoli im zwiększyć efektywność działań sprzedażowych oraz osiągać lepsze wyniki biznesowe.

 

Dla kogo

  • Dyrektorów i managerów sprzedaży – którzy chcą podnieść efektywność swojego zespołu i skutecznie realizować cele sprzedażowe.
  • Kierowników zespołów handlowych – którzy chcą lepiej organizować pracę zespołu i zwiększać jego skuteczność.
  • Przedsiębiorców i właścicieli firm – którzy chcą skuteczniej zarządzać sprzedażą w swojej organizacji i rozwijać strategię wzrostu.
  • Doświadczonych handlowców aspirujących na stanowiska managerskie – którzy chcą rozwijać kompetencje liderskie i przygotować się do roli kierowniczej.
  • Każdej osoby odpowiedzialnej za wyniki sprzedażowe – która chce zdobyć praktyczną wiedzę i narzędzia do optymalizacji procesu sprzedaży.
 

Korzyści

  • Skuteczniejsze zarządzanie zespołem sprzedaży – poznasz sprawdzone metody rekrutacji, motywowania i rozwijania handlowców.
  • Lepsza organizacja procesu sprzedaży – nauczysz się optymalizować lejek sprzedażowy, skracać cykl sprzedaży i zwiększać skuteczność konwersji.
  • Zwiększenie wyników sprzedażowych – poznasz techniki wyznaczania celów, analizy KPI oraz sposoby na ich realizację.
  • Umiejętność skutecznego motywowania zespołu – dowiesz się, jak angażować handlowców za pomocą narzędzi finansowych i pozafinansowych.
  • Poprawa komunikacji i zarządzania konfliktami – nauczysz się efektywnie komunikować oczekiwania oraz radzić sobie z trudnymi sytuacjami w zespole.
  • Lepsze wykorzystanie danych sprzedażowych – zrozumiesz, jak analizować wyniki i podejmować decyzje na podstawie raportów i KPI.
  • Wykorzystanie nowoczesnych technologii w sprzedaży – poznasz narzędzia takie jak CRM, AI i automatyzacja sprzedaży, które mogą zwiększyć efektywność pracy zespołu.
  • Rozwój umiejętności liderskich – dowiesz się, jak budować autorytet i inspirować zespół do osiągania lepszych wyników.
 

Program szkolenia

Dzień 1 – Strategia i organizacja sprzedaży (8 godzin)

Moduł 1: Rola i zadania menedżera sprzedaży

  • Kluczowe kompetencje skutecznego lidera sprzedaży
  • Zarządzanie sobą i zespołem w dynamicznym środowisku
  • Jak budować autorytet i zaufanie w zespole sprzedażowym?

Moduł 2: Planowanie i strategia sprzedaży

  • Tworzenie strategii sprzedażowej dostosowanej do rynku
  • Wyznaczanie celów sprzedażowych: SMART, KPI i inne metody
  • Analiza rynku i konkurencji – jak skutecznie dopasować ofertę?

Moduł 3: Zarządzanie procesem sprzedaży

  • Struktura i etapy procesu sprzedaży
  • Optymalizacja lejka sprzedażowego i skuteczne zarządzanie pipeline’m
  • Jak skracać cykl sprzedaży i zwiększać konwersję?

Moduł 4: Budowanie zespołu sprzedażowego

  • Rekrutacja i onboarding handlowców – na co zwrócić uwagę?
  • Kluczowe kompetencje sprzedawców i ich rozwój
  • Jak dopasować style zarządzania do różnych typów osobowości w zespole?

Dzień 2 – Motywowanie, rozwój i analiza wyników (8 godzin)

Moduł 5: Motywowanie i zarządzanie zespołem sprzedaży

  • Motywowanie sprzedawców: techniki finansowe i pozafinansowe
  • Jak budować zaangażowanie i lojalność zespołu?
  • Coaching i mentoring w sprzedaży

Moduł 6: Skuteczna komunikacja i zarządzanie konfliktem

  • Jak efektywnie komunikować cele i oczekiwania?
  • Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole
  • Feedback jako narzędzie rozwoju sprzedawców

Moduł 7: Monitorowanie i analiza wyników sprzedaży

  • Narzędzia i metody analizy efektywności sprzedaży
  • Jak poprawnie interpretować dane i raporty sprzedażowe?
  • KPI i dashboardy sprzedażowe – co warto mierzyć?

Moduł 8: Strategie wzrostu i skalowania sprzedaży

  • Jak zwiększać wyniki sprzedaży bez zwiększania kosztów?
  • Nowoczesne technologie wspierające sprzedaż (CRM, AI, automatyzacja)
  • Tworzenie długoterminowej strategii rozwoju zespołu i sprzedaży

Ilość godzin: 16h

Miejsce i termin: do ustalenia

Zgłoś swój udział

Zgłoś zapotrzebowanie

To pole jest wymagane
Nieprawidłowe dane
Nieprawidłowe dane
Podaj prawidłowy adres E-mail.
Nieprawidłowe dane
Nieprawidłowe dane
Pole jest wymagane
Zaznacz pole antyspamowe.

 

 

Galeria zdjęć ze szkolenia

Copyright 2009-2025 Akademia Kompas

Projekt i wykonanie StudioAlfa.pl tworzenie stron Joomla