Employer branding

Obietnica...

Osoba, która zgłębi wiedzę na szkoleniu "Employer branding" zapozna się z zasadami skutecznego budowania i zarządzania marką pracodawcy, które umożliwiają przyciąganie, angażowanie i utrzymywanie najlepszych talentów. Dowie się, jak tworzyć spójną strategię Employer Branding, rozwijać wartości EVP (Employee Value Proposition), a także jak wykorzystać narzędzia komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, aby zbudować pozytywny wizerunek firmy. Ponadto, szkolenie pomoże zrozumieć, jak mierzyć skuteczność działań Employer Branding oraz jak angażować pracowników w procesy budowania marki, aby wzmocnić konkurencyjność firmy na rynku pracy.

Dla kogo

HR Managerów i specjalistów HR – którzy chcą wdrożyć efektywne strategie Employer Branding w swojej organizacji.
Kierowników rekrutacji – którzy chcą zwiększyć efektywność procesu rekrutacyjnego poprzez budowanie silnej marki pracodawcy.
Menadżerów i liderów zespołów – którzy chcą zaangażować swoich pracowników w proces budowania marki firmy.
Specjalistów ds. komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej – odpowiedzialnych za promocję firmy jako pracodawcy.
Przedsiębiorców i właścicieli firm – którzy chcą przyciągnąć talenty i zwiększyć konkurencyjność firmy na rynku pracy.

Korzyści

Zwiększenie atrakcyjności firmy na rynku pracy – uczestnicy dowiedzą się, jak przyciągać najlepszych kandydatów poprzez pozytywny wizerunek pracodawcy.
Zmniejszenie rotacji pracowników – nauczą się, jak budować lojalność pracowników i zmniejszać koszty związane z rekrutacją i onboardingiem.
Wzrost zaangażowania obecnych pracowników – poprzez lepszą komunikację i wprowadzenie pozytywnej kultury organizacyjnej.
Lepsze dopasowanie EVP do oczekiwań rynku – uczestnicy nauczą się tworzyć wartości, które będą odpowiadać na potrzeby i oczekiwania pracowników.
Efektywna komunikacja z kandydatami i pracownikami – poznają narzędzia i kanały, które pozwolą skutecznie budować markę zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy.
Umiejętność mierzenia efektywności działań Employer Branding – uczestnicy zdobędą wiedzę na temat KPI i metod oceny skuteczności działań.

Program szkolenia

Moduł 1: Wprowadzenie do Employer Branding

Definicja i znaczenie Employer Branding – czym jest marka pracodawcy i dlaczego jest istotna w dzisiejszym rynku pracy?
Korzyści Employer Branding – jak budowanie pozytywnego wizerunku firmy przekłada się na pozyskiwanie talentów, zmniejszenie rotacji i zwiększenie zaangażowania?
Elementy skutecznego Employer Branding – analiza kluczowych składników: EVP (Employee Value Proposition), komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna, kultura organizacyjna.

Moduł 2: Budowanie strategii Employer Branding

Jak stworzyć strategię Employer Branding? – ustalanie celów, identyfikacja grupy docelowej, analiza potrzeb i oczekiwań.
Tworzenie EVP (Employee Value Proposition) – jak określić wartości, które przyciągną idealnych kandydatów i sprawią, że będą lojalni wobec firmy?
Przykłady skutecznych strategii – analiza case studies firm, które efektywnie budują swoje marki pracodawców.

Moduł 3: Narzędzia Employer Branding

Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna – jak budować pozytywny wizerunek marki w firmie i na zewnątrz?
Media społecznościowe i inne kanały komunikacji – jak skutecznie wykorzystać LinkedIn, Facebook, Instagram oraz blogi, podcasty i wideo?
Kultura organizacyjna i doświadczenie pracowników – jak dbać o dobry klimat pracy, aby pracownicy chętnie dzielili się pozytywnymi opiniami o firmie?

Moduł 4: Employer Branding w procesie rekrutacji

Marka pracodawcy w ogłoszeniach rekrutacyjnych – jak przygotować atrakcyjne ogłoszenia, które będą przyciągać odpowiednich kandydatów?
Interakcja z kandydatami – jak profesjonalnie i pozytywnie prowadzić proces rekrutacyjny, aby zbudować dobry wizerunek firmy?
Ambasadorzy marki w firmie – jak zaangażować pracowników w proces Employer Branding?

Moduł 5: Mierzenie skuteczności działań Employer Branding

Metody oceny skuteczności działań Employer Branding – jak mierzyć efektywność podejmowanych działań?
KPI i wskaźniki sukcesu – wskaźniki zaangażowania, satysfakcji pracowników i efektywności procesów rekrutacyjnych.
Feedback i adaptacja strategii – jak regularnie monitorować i dostosowywać działania, aby osiągnąć lepsze rezultaty?

Liczba godzin: 8

Miejsce i termin: do ustalenia