DELEGOWANIE ZADAŃ

CEL SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest  zrozumienie korzyści i błędów w delegowaniu zadań oraz poznanie zasad wpływających na zwiększenie efektywności w delegowaniu.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

1.Uświadomienie sobie błędów w delegowaniu.

2.Poznanie zasad wpływających na efektywność w delegowaniu.

3.Zdobycie wiedzy jak koordynować delegowanie.

GRUPA DOCELOWA:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób mających na co dzień do czynienia z sytuacjami wymagającymi delegowania zadań. Grupą docelową są osoby, które chcą usystematyzować swoją wiedzę w zakresie delegowania zadań oraz usprawnić proces delegowania w swoim rozwoju.

PROGRAM SZKOLENIA:

1.Cele a zadania.

2.Cel delegowania.

3.Skutki błędów w delegowaniu oraz ich przyczyny.

4.Modele delegowania.

5.7 poziomów delegowania.

6.Check lista złotych zasad efektywnego delegowania.

7.Przypadki i ćwiczenia – delegowanie zadań.

8.Udzielanie informacji zwrotnych.

ILOŚĆ GODZIN:
7

MASZ PYTANIA ZWIĄZANE ZE SZKOLENIEM?

Skontaktuj się z nami!

Zadzwoń do nas
+48 500 181 698

 Napisz
poczta@akademiakompas.pl