---
title: Zarządzanie zespołem
description: "Zarządzanie zespołem Obietnica...  Osoba, która zgłębi wiedzę i wdroży ją w życie doświadczy czym jest dobry team. Ukształtuje umiejętność pracy ze..."
url: "https://akademiakompas.pl/szkolenia-biznesowe/zarzadzanie/zarzadzanie-zespolem"
category: Zarządzanie
date: "2024-04-08 08:03:32"
author: Jacek Nadolny
ai_policy: none
x-markdown-tokens: 719
---

# Zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem
Obietnica... 
Osoba, która zgłębi wiedzę i wdroży ją w życie doświadczy czym jest dobry team. Ukształtuje umiejętność pracy zespołowej, nabędzie i rozwinie zdolności świadomego kierowania. Określi optymalną indywidualną dla każdego uczestnika rolę w zespole, wynikającą z jego predyspozycji i cech charakterologicznych, pozna różne formy motywacji, uświadomi sobie potrzeby standaryzacji oceny pracowników, udoskonali umiejętności udzielania i przyjmowania pochwał i krytyki oraz umiejętności samooceny i oceny innych członków zespołu (przełożonych, podwładnych, współpracowników).
## Additional Structured Content
**Czas trwania:** 16 godzin
**Prawa kolumna: Ten program jest dla Ciebie, jeśli::** Dla kogo Menedżerowie pracujący z zespołami Liderzy organizacji Kierownicy działów Liderzy i kierownicy projektów Nowo awansowani liderzy i menedżerowie Specjaliści HR i trenerzy wewnętrzni Właściciele małych i średnich firm Osoby odpowiedzialne za transformację i zmiany w organizacji
**Lewa kolumna: nie będzie dobrym wyborem, jeśli::** Korzyści Zarządzanie kluczowymi kompetencjami lidera zespołu Rozpoznawanie preferowanych ról zespołowych członków zespołu i dopasowywanie do nich zadań Zarządzanie własną postawą podczas konfliktu w zespole Zarządzanie procesem konfliktu w zespole Odczytywanie kanałów motywacji pracowników i dostosowywanie do nich działań, zadań oraz nagród Obiektywizowanie oceny pracownika Udzielanie pochwały i krytyki w sposób konstruktywny i oparty na faktach Przyjmowanie informacji zwrotnej od pracowników
**Harmonogram szkolenia i dodatkowe informacje:** Program szkolenia Dzień 1: Zarządzanie zespołem i zmianą 1: Dobry pracownik – dobry biznes – duża satysfakcja Potencjał pracowników i umiejętne jego wykorzystanie Tworzenie efektywnej struktury zespołu i czytelnych zakresów czynności 2: Etapy rozwoju pracownika i zespołu Współodpowiedzialność zespołowa – metoda „We play the game” 3. Strategie wprowadzania i zarządzania zmianą Zmiany a rzeczywistość Przygotowanie firmy do planowanych zmian Akceptacja zmiany jako kompetencja Budowanie poczucia przynależności do firmy Znaczenie kreatywności i elastyczności w zmianie Fazy przechodzenia przez proces zmiany Etapy procesu wprowadzania zmian5 barier wprowadzania zmiany Dzień 2: Identyfikacja z firmą czynnikiem motywacji 1: Marka zaczyna się od komunikacji Kultura dialogu zamiast komunikacja „góra-dół” Wsłuchaj się z głos pracownika 2: Zaangażowanie pracowników – Czym jest? Po co? Dla kogo? Czynniki budujące zaangażowanie  Zaangażowanie a wyniki biznesowe  Zaangażowanie a satysfakcja 3: Rola zarządu oraz rola managera w procesie budowania wizerunku 4: Pracownik ambasadorem marki 5: Co kultura organizacji ma wspólnego ze światem EB Liczba godzin: 16 Miejsce i termin – do ustalenia.
**Formularz szkolenia:**
**Galeria zdjęć ze szkolenia:** {gallery}hp{/gallery}