---
title: Komunikacja w zarządzaniu
description: "Komunikacja w zarządzaniu Obietnica... Osoba, która zgłębi wiedzę oraz wcieli ją w życie rozwinie swoje umiejętności strategicznego planowania i organiz..."
url: "https://akademiakompas.pl/szkolenia-biznesowe/zarzadzanie/komunikacja-w-zarzadzaniu"
category: Zarządzanie
date: "2025-03-17 14:11:45"
author: Sandra Kasprowicz
ai_policy: none
x-markdown-tokens: 990
---

# Komunikacja w zarządzaniu

Komunikacja w zarządzaniu
Obietnica...
Osoba, która zgłębi wiedzę oraz wcieli ją w życie rozwinie swoje umiejętności strategicznego planowania i organizowania skutecznych działań komunikacyjnych. Rozwinie swoje kompetencje w zakresie tworzenia komunikatów wewnętrznych, nabędzie umiejętności dostosowywania sposobów komunikacji do wymagań sytuacyjnych i założonych oraz umiejętność wykorzystywania zdobytej wiedzy w zwiększaniu skuteczności własnych działań komunikacyjnych.
## Additional Structured Content
**Czas trwania:** 16 godzin
**Prawa kolumna: Ten program jest dla Ciebie, jeśli::** Dla kogo Dla przedstawicieli działów HR odpowiedzialnych za komunikację i komunikowanie procesów biznesowych Dla specjalistów i kierowników z firm i instytucji, którzy odpowiadają w organizacji za proces komunikacji wewnętrznej Dla specjalistów i ekspertów działających w obszarze employer brandingu Dla menedżerów i kierowników w organizacjach Dla każdego, kto planuje rozpoczęcie pracy z procesami komunikacji wewnętrznej Dla pasjonatów komunikacji, którzy chcą rozwijać się w tym kierunku
**Lewa kolumna: nie będzie dobrym wyborem, jeśli::** Korzyści Nabycie wiedzy na temat wyzwań oraz wiodących trendów w komunikacji wewnętrznej Rozwinięcie kompetencji planowania strategicznego i definiowania celów komunikacji w odniesieniu do wyzwań organizacyjnych Doskonalenie umiejętności doboru narzędzi komunikacji w określonym kontekście sytuacyjnym Rozwijanie kompetencji tworzenia skutecznych komunikatów Zapoznanie się z praktycznymi przykładami działań komunikacyjnych jako inspiracją do podejmowania skutecznych działań w obszarze komunikacji wewnętrznej
**Harmonogram szkolenia i dodatkowe informacje:** Program szkolenia Dzień 1 1: KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA – FUNDAMENTY Zapoznanie się uczestników i trenera, kontrakt Komunikacja wewnętrzna – najnowsze trendy, podejście tradycyjne i współczesne Jak wspierać zaangażowanie pracowników poprzez działania komunikacji wewnętrznej – kluczowe założenia 2: STRATEGICZNE PODEJŚCIE DO KOMUNIKACJI Rola komunikacji wewnętrznej w organizacji. Powiązanie działań komunikacyjnych z priorytetami biznesowymi Elementy planowania strategicznego aktywności komunikacyjnych Tajemnica skuteczności – właściwe określenie celu komunikacji 3: NARZĘDZIA KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ Najczęściej stosowane narzędzia komunikacji wewnętrznej. Atuty i mankamenty poszczególnych grup narzędzi Optymalny dobór narzędzi – założenia i przykłady z praktyki Siła obrazu i historii w komunikacji wewnętrznej 4: SKUTECZNE KOMUNIKATY Atrybuty skutecznego komunikatu. Sposoby zwiększania sugestywności komunikatów „Co w tym wszystkim jest dla mnie?”, czyli oczekiwania pracowników odnośnie do treści Tworzenie skutecznych komunikatów – ćwiczenia praktyczne Dzień 2 1: EFEKTYWNA KOMUNIKACJA MENEDŻERSKA Skuteczność komunikacji organizacyjnej a komunikacja menedżerska Model ról komunikacyjnych menedżera Jak wspierać rozwój kompetencji komunikacyjnych menedżerów i budować ich autorytet komunikacyjny 2: ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ORGANIZACJI Zmiana a przemiana. Wyzwania w zarządzaniu zmianą w organizacji Model zmiany/przemiany (W. Bridges) Jak komunikować, aby skutecznie przeprowadzać pracowników przez proces zmian 3: BADANIE EFEKTYWNOŚCI KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ Projektowanie narzędzi pomiarowych w komunikacji wewnętrznej – kluczowe założenia Audyt komunikacyjne a mniejsze rozwiązania ewaluacyjne – szanse i zagrożenia Przygotowanie do stworzenia kwestionariusza ankietowego na potrzeby oceny wybranego elementu komunikacji wewnętrznej 4: KONCEPCJE DESIGN THINKING I EMPLOYEE EXPERIENCE W KOMUNIKACJI Design Thinking a komunikacja wewnętrzna Możliwości wykorzystania podejścia Employee Experience w komunikacji wewnętrznej Konsultacja pomysłów uczestników na innowacje i działania wdrożeniowe w obszarze komunikacji wewnętrznej Liczba godzin: 16 Miejsce i termin – do ustalenia.
**Formularz szkolenia:**
**Galeria zdjęć ze szkolenia:** {gallery}hp{/gallery}