O nawykach napisano wiele książek, można o nich teoretyzować godzinami. Można próbować robić ćwiczenia, które zajmą tygodnie a później z opadłymi rękami wrócić do swoich starych schematów. Zmiana nawyków znakomicie wpływa na nasze relacje, rozwój zawodowy, pozycje społeczną. Warto się im przyjrzeć i doskonalić te, które nam pomagają

Na naszej ścieżce życia planujemy, że będziemy lepszymi przyjaciółmi, partnerami, szefami, pracownikami, rodzicami. W nas samych w momencie postanowień tworzą się dwie oddzielne postacie. Jedna z nich to planista, który planuje dokonać zmiany a druga jest wykonawcą, który musi to wykonać. Czym dalej przesuwają się kartki kalendarza tym często te dwie

Ludzie wysoce skuteczni są zdecydowanie bardziej zaangażowani w planowanie swojego dnia, projektów i zadań.Uzyskują dużo punktów w kategorii wyznaczania sobie celów i priorytetów. Umieją dokonywać odpowiednich wyborów.Poza tym często są bardziej szczęśliwi, bardziej panują nad emocjami, częściej awansują i są lepiej wynagradzani w dłuższym okresie czasu. Jak to się dzieje,

Gdy obejrzysz prezenrację Steve’a Jobsa odkryjesz, ze był mistrzem odpowiadania na pytanie „po co?”. Mówił, że wszyscy przedsiębiorcy na świecie potrafią powiedzieć, CO ROBIĄ ( opisać swój produkt, usługę) , trochę mniej ludzi w świecie biznesu potrafi powiedzieć, JAK RO ROBIĄ, ale tylko nieliczni potrafią krótko powiedzieć  PO CO to robią. Odpowiedź na pytania PO CO? Pokazuje

Najlepsi i najsłabsi handlowcy są zróżnicowani pod względem pięć cech osobowości, ale dwie z nich mają szczególny wpływ na wyniki sprzedażowe. Na potrzeby pomiaru cech osobowości handlowców opracowany został przez Harvard Business Review specjalny kwestionariusz, oparty w części na teorii osobowości autorstwa Paula Costy i Roberta McCrae, zwanej wielką piątką (Big Five)

Należy pamiętać, aby „trudną” rozmowę zamienić na rozmowę „rozwojową”. Dzięki temu cele, które wyznaczamy sobie w zarządzaniu personelem, będą zdecydowanie łatwiejsze do osiągnięcia. Każda, nawet „trudna”, rozmowa powinna być przeprowadzona z poszanowaniem godności pracownika i zasad współżycia społecznego. A zatem przełożony musi: panować nad emocjami, starać się w spokojny