Rozwój kompetencji w zakresie przygotowania, wdrożenia oraz zamknięcia procesu rekrutacji i selekcji. Nabycie wiedzy i umiejętności ułatwiających sprawne zarządzanie potencjałem pracowniczym
Szkolenie przeznaczone jest dla każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał procesem rekrutacji i selekcji. Grupą docelową jest kadra menedżerska każdego szczebla oraz osoby, które chcą zwiększyć swoją efektywność menedżerską.
Formularze stanowiskowe
Poziomy zaszeregowań
Matryca kompetencji
Po co wniosek rekrutacyjny i zakres czynności ?
Określanie zadań i wartości rozwojowych
Charakterystyka pracownika – typologia kandydatów
Poszukiwanie kandydatów
Jak przeprowadzić wstępną selekcję CV?
Kontakt z kandydatami
Uwaga na dyskryminację
Planowanie procesu
Kwestionariusz osobowy – jak go stworzyć ?
Przygotowanie i struktura rozmowy rekrutacyjnej
Lista kontrolna do rozmowy rekrutacyjnej
Jak połączyć rekrutację z budowaniem wizerunku firmy?
Określenie kryteriów selekcji
Przygotowanie rozmowy kwalifikacyjnej
Rozmowa rekrutacyjna
Otwarcie rozmowy
Rodzaje pytań rekrutacyjnych
Jak zadawać pytania rekrutacyjne?
Cele pytań rekrutacyjnych
Pytania o doświadczenie
Pytania kompetencyjne
Pytania motywacyjne
Obserwacja zachowań
Obserwacja niewerbalności
Wywiad sytuacyjny
Wywiad skierowany na pracę
Wywiad psychologiczny
Wywiad wstępny w stresie
Po co w ogóle oceniamy ?
Jak oceniać kandydata po rozmowie?
Mocne strony i błędy oceny
Miejsce i cele firmy
Wprowadzenie do zespołu
Zasady pracy
Zadania i obowiązki
Akademii Kompas
Nr. DAS 87840533/3/Q Rev: 002