Celem szkolenia jest zrozumienie korzyści i błędów w delegowaniu zadań oraz poznanie zasad wpływających na zwiększenie efektywności w delegowaniu.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób mających na co dzień do czynienia z sytuacjami wymagającymi delegowania zadań. Grupą docelową są osoby, które chcą usystematyzować swoją wiedzę w zakresie delegowania zadań oraz usprawnić proces delegowania w swoim rozwoju.
1.Cele a zadania.
2.Cel delegowania.
3.Skutki błędów w delegowaniu oraz ich przyczyny.
4.Modele delegowania.
5.7 poziomów delegowania.
6.Check lista złotych zasad efektywnego delegowania.
7.Przypadki i ćwiczenia – delegowanie zadań.
8.Udzielanie informacji zwrotnych.
Akademii Kompas
Nr. DAS 87840533/3/Q Rev: 002