fbpx

STREFA
WIEDZY

           ROZWIĄZANIA MOŻNA SKOPIOWAĆ, ALE POTENCJAŁU SKOPIOWAĆ SIĘ NIE DA

Zmiana nawyków – Czy odrabiasz lekcje ?

Zmiana nawyków – Czy odrabiasz lekcje ?

O nawykach napisano wiele książek, można o nich teoretyzować godzinami. Można próbować robić ćwiczenia, które zajmą tygodnie a później z opadłymi rękami wrócić do swoich starych schematów. Zmiana nawyków znakomicie

CZYTAJ
Cele a realizacja

Cele a realizacja

Na naszej ścieżce życia planujemy, że będziemy lepszymi przyjaciółmi, partnerami, szefami, pracownikami, rodzicami. W nas samych w momencie postanowień tworzą się dwie oddzielne postacie. Jedna z nich to planista, który

CZYTAJ
Najważniejsze pytanie sprzedażowe PO CO ?

Najważniejsze pytanie sprzedażowe PO CO ?

Gdy obejrzysz prezenrację Steve’a Jobsa odkryjesz, ze był mistrzem odpowiadania na pytanie „po co?”. Mówił, że wszyscy przedsiębiorcy na świecie potrafią powiedzieć, CO ROBIĄ ( opisać swój produkt,

CZYTAJ
Nie każdy może być handlowcem

Nie każdy może być handlowcem

Najlepsi i najsłabsi handlowcy są zróżnicowani pod względem pięć cech osobowości, ale dwie z nich mają szczególny wpływ na wyniki sprzedażowe. Na potrzeby pomiaru cech osobowości handlowców opracowany został przez Harvard Business Review

CZYTAJ
Bądź dobrym obserwatorem swojej codzienności

Bądź dobrym obserwatorem swojej codzienności

Nasze otoczenie jest najsilniej oddziałującym elementem sprawczym w naszym życiu. Działa ono na naszą korzyść lub niekorzyść. Tworzymy plany, realizujemy cele a nasze otoczenie nieustannie się w to miesza. Zapach

CZYTAJ
Trudne rozmowy z pracownikami

Trudne rozmowy z pracownikami

Należy pamiętać, aby „trudną” rozmowę zamienić na rozmowę „rozwojową”. Dzięki temu cele, które wyznaczamy sobie w zarządzaniu personelem, będą zdecydowanie łatwiejsze do osiągnięcia. Każda, nawet „trudna”, rozmowa powinna być

CZYTAJ
EFEKTYWNE ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW

EFEKTYWNE ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW

Konflikt – czym on jest? Czy zawsze musi się kojarzyć z czymś złym? Jak może nam pomóc w zmianie i zaangażowaniu? Konflikt można rozpatrywać jako proces, w którym jednostka lub grupa

CZYTAJ
Kreatywność w zarządzaniu

Kreatywność w zarządzaniu

Kreatywność jest coraz bardziej rozpowszechnionym zjawiskiem. Każdy, bez względu na zajmowane stanowisko, płeć czy wiek, jest kreatywny w charakterystyczny dla siebie sposób. Teoretycznie koncepcje cech prawej i lewej półkuli mózgowej,

CZYTAJ
Budowanie autorytetu menedżera

Budowanie autorytetu menedżera

Słowo ,,autorytet” często kojarzy się ze zjawiskiem wyjątkowym, nadzwyczajnym… Na początek warto spojrzeć na słowo ,,autorytet” nie jak na coś bardzo szczególnego, osiąganego tylko przez nielicznych. W dzisiejszych czasach są

CZYTAJ
Close Menu
Skontaktuj się z nami
Facebook
LinkedIn
Odwiedź
Napisz
Zadzwoń
×

Koszyk

Administratorem danych jest Akademia Rozwoju Osobistego "Kompas" Małgorzata Dudek, ul. Różnowo 59P, 11-001 Dywity, NIP: 7391170097, REGON 280509206
Administratorem danych jest Akademia Rozwoju Osobistego "Kompas" Małgorzata Dudek, ul. Różnowo 59P, 11-001 Dywity, NIP: 7391170097, REGON 280509206