SZKOLENIE MENADŻERSKIE – ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE Z ELEMENTAMI ZARZĄDZANIEM SOBĄ W CZASIE

Cel:

  • Przygotowanie uczestników szkolenia do wdrożenia w swoich zespołach nowych standardów oraz narzędzi wspierających zarządzanie w oparciu o dobrze zdefiniowane cele.
  • Zrewidowanie dotychczasowych praktyk, utartych schematów i rutyn poprzez analizę.
  • Rozwój nowych umiejętności przy wyznaczaniu i realizacji różnych typów celów.
  • Stworzenie katalogu dobrych praktyk do zastosowania indywidualnego, zespołowego lub organizacyjnego.

 

 

Rezultat:

  • Poznasz najpopularniejsze metody związane z definiowaniem, wyznaczaniem celów oraz monitorowaniem ich realizacji i ewaluacją.
  • Stworzysz indywidualną metodę wyznaczania swoich celów.
  • Nauczysz się jak rozróżniać cele z uwagi na ich charakter i właściwości.
  • Poznasz praktyczne metody wspierające zarządzanie przez cele.

Program (1 dzień):

  • Omówienie dotychczasowych doświadczeń uczestników w zakresie objętym przedmiotem szkolenia.
  • Czym są cele, skąd się biorą i co mówi o nich teoria?
  • Zarządzanie celami w projektach.
  • Ćwiczenie z omówieniem # 1.
  • Omówienie najpopularniejszych metod definiowania celów:

– SMART,
– SMARTER,
– pytania kartezjańskie,
– OKR (Objectives and Key Results)/KPI (Key Performance Indicators),
– Metoda 3 odważnych kroków (3 bold steps);

  • Wdrażanie zarządzania przez cele w organizacji.
  • Wskaźniki realizacji (ewaluacja celów).
  • Współpraca w realizacji celów.
  • Ćwiczenie z omówieniem # 2 (Moja metoda zarządzania celami).
  • Podsumowanie.

Program (2 dzień):

  • Omówienie dotychczasowych doświadczeń uczestników w zakresie objętym przedmiotem szkolenia.
  • Czym, tak naprawdę, możemy zarządzać w kontekście czasu.
  • Omówienie 4 generacji zarządzania czasem.
  • Jaka jest różnica między zarządzeniem czasem a zarządzeniem sobą w czasie?

– Jak ustalać cele?
– Jak planować, wykorzystując metodę GTD?
– Co to jest metoda TRZOS?
– Co to jest metoda ALPEN?

  • Jak ustalać czas pracy według zasady 60:40

– Co to jest macierz Eisenhowera?
– Jak ustalać priorytety według zasady Pareto i ABC?

  • Krzywa dobowa aktywności i jak wykorzystywać szczyt energetyczny?
  • Co robimy źle, czyli jak eliminować ropraszacze?
  • Podsumowanie.

Metody szkoleniowe:

  • Prezentacja
  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • Dyskusje

Termin: 30-31/07/2018

Godziny: 8:30-14:30

Cena: 1900,00 zł

Trener prowadzący: Dawid Samulewicz

Specjalista z zakresu biznesu –  Zarządzanie projektami, Negocjacje i Mediacje, Prawo.

Ukończył MBA, Prawo ( studia magisterskie) oraz studia podyplomowe z negocjacji i mediacji.

Jest wykładowcą programu MBA na Politechnice Gdańskiej.

 

KONTAKT:

Akademia Rozwoju Osobistego Kompas
Natalia Hulecka
biuro@akademiakompas.pl
tel. +48 513 013 332