Panowanie nad strachem

Strach to kompan codziennego dnia. Czujemy go w różnych momentach swojego życia, także w tych które związane są z podjęciem nowych działań. Nie możemy absolutnie od niego uciekać, trzeba po prostu stanąć z nim w oko w oko. Tym bardziej, że jest to emocja towarzysząca nam od początku istnienia, ma nas chronić bowiem przed zagrożeniami. Nie zapomina...

Jak przeprowadzić trudną rozmowę z pracownikiem?

Należy pamiętać, aby „trudną” rozmowę zamienić na rozmowę „rozwojową”. Dzięki temu cele, które wyznaczamy sobie w zarządzaniu personelem, będą zdecydowanie łatwiejsze do osiągnięcia. Każda, nawet „trudna”, rozmowa powinna być przeprowadzona z poszanowaniem godności pracownika i zasad współżycia społecznego. A zatem przełożony musi: panować ...

Zasady prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami

Pracownicy na każdym szczeblu zaszeregowania są w stanie uczyć się i dokonywać zmian w sytuacji, kiedy czują się dobrze i bezpiecznie. Należy pamiętać, że pracownicy, którym wytyka się błędy i z którymi prowadzi się trudne rozmowy w nieumiejętny sposób, nie mogą się potem zmotywować do wprowadzenia zmiany. Dlaczego tak wielu menedżerów boi się tru...

Efektywne kierowanie zespołem

Według Mac Gregora skuteczny zespół powinien znać i rozumieć cele, a wspólne zadania powinny być akceptowane przez wszystkich członków zespołu. Menedżer nie może dominować nad innymi członkami zespołu. Skuteczną metodą zarządzania jest prowadzenie dyskusji na temat związany z realizowaniem zadań oraz wprowadzanie przyjaznej atmosfery pracy. Dob...

Typy osobowości, które warto mieć w swoim zespole

Za sukces w osiągnięciu celu zawsze odpowiedzialni są ludzie. Klucz do sukcesu to : przywództwo, współpraca, komunikacja, twórcze rozwiązywanie problemów oraz kultura. Najważniejsze elementy dobrze działającego zespołu to cele i misja, ale duże znaczenie ma w jego funkcjonowaniu również osoba przełożonego i jego wiedza na temat podległych pracowni...

Budowanie autorytetu menedżera

Słowo ,,autorytet” często kojarzy się ze zjawiskiem wyjątkowym, nadzwyczajnym... Na początek warto spojrzeć na słowo ,,autorytet” nie jak na coś bardzo szczególnego, osiąganego tylko przez nielicznych. W dzisiejszych czasach są coraz lepsze warunki ku temu, by znacznie więcej osób, niż się powszechnie sądzi, mogło uchodzić za autorytet. Zdobyc...

Zmiana w podejściu do projektów szkoleniowych

Jeszcze kilka lat temu rozmawiając z przedsiębiorcą o szkoleniach dla jego organizacji często słyszeliśmy: Proszę podesłać jakiś program szkolenia? Co się sprawdza najlepiej? Jakie oferty Państwo posiadacie? Od samego początku reagowaliśmy jako Akademia Kompas w ten sam sposób pytając klienta: „ Rozumiem, że mamy podesłać Panu/Pani program któr...

Porażka – jaką ma siłę

Porażka – jaką ma siłę wiedzą to tylko Ci, którzy ciągle muszą się „podnosić”.  Myślę, że większość z nas postrzega ją jako coś złego, ale czy tak jest naprawdę? Gdyby nie ona nie mielibyśmy wyzwań, przestalibyśmy się rozwijać i dążyć do realizacji celu.   Wyobraźmy sobie dwie osoby, które grają w grę strategiczną. Kto tak naprawdę osiąg...

Współpraca w zespole

Wielu z nas ma lub miało możliwość pracy w zespole. Czym jest zespół?  Najprościej rzecz ujmując stanowi on zbiór pracowników, cechujących się różnymi osobowościami, przyzwyczajeniami, doświadczeniem czy umiejętnościami. Trudno więc wyobrazić sobie, aby taki „zlepek” funkcjonował doskonale.  Można jednak zbliżyć go do ideału. Wymaga to jednak wiele...

Małgorzata Dudek z Certyfikatem ICF

Z ogromną radością informujemy, że Małgorzata Dudek zdobyła Certyfikat ICF! Celem ICF jest utrzymywanie i promowanie najwyższych standardów w coachingu. Dlatego ICF oczekuje od wszystkich swoich akredytowanych członków (coachów, mentor-coachów, superwizorów coachingu, trenerów coachingu czy studentów) przestrzegania zasad etycznego postępowania:...